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例如由于员工不当行为引发事故的情况有：无 许可操作设备；忽略措施；以不正确速度操作；把器材除去；用有毛病的设备；忽略正确使用个人保护设备；装卸不正确； 放置不正确；不正确；对正在运行的设备作维修；胡闹嬉戏；受酒精和/或药物影响等。工作条件/环境中的危险源有防护罩或围 栏不足；有毛病的工具、设备或材料；挤逼或限制活动；警告系统不足；火患和爆炸的危险性；危险的环境情况如气、尘、烟、雾、 水汽等；噪声处境；辐射处境；高温或低温处境；照明不足或过度；通风不足等。
目前，作为 GJB9001C认证行业中的一员，博慧达企业管理咨询有限公司(云浮分公司)已经为国内通讯、汽车、钢铁、有色金属、玻璃制造、造纸、木业、电子电器等工厂提供了良好的配套服务，并且，我们的服务已经得到了客户的广泛认可，我们期待以我们的真诚和专业知识为您提供优质的服务。
更加关注组织环境，要求组织考虑那些来自职业管理方面的社
会因素
■ 引入风险思维的理念来建立、实施和保持组织自身的职业管理
体系，而不仅仅是职业（OHS）风险
■ 以往在体系中对高层管理者的职责要求，将被允许分派到各级的安
全经理身上
进行职业卫生风险评估首先要识别其产品/服务 、活动、工作环境中存在的危险源，认识存在的风险并了解其特征，例如可用发生几率、危害范围、可能造成的损失大小等指标来评 价；然后组织评定是否可以容许该风险的存在，即风险的程度是否已低到组织考虑其法律责任和其职业卫生政策后能容忍的水平 ； 作出容忍、控制、该风险的决定。一般应建立专门针对职业卫生风险评估的程序或工作过程，采取比较系统的方式来 进行风险评估，以保证结论的、详尽和有效。这一过程应考虑到分析识别工作的费用和时间，以及可靠数据的可得性。出于法规 或其他目的所取得的息可以在这一过程中使用。组织还可以把他们对所关心的职业卫生风险的实际控制程度也纳入考虑范围， 同时考虑其现在和与此关联的过去，对产品/服务、活动、工作环境的投入和产出。总的来说，风险评估的过程或程序就是回答下列问 题：什么东西会出乱子？严重到什么程度？发生的机会有多大？我们应怎样去应付？
